사우타 수주사업관리 편집하기

사우타의 수주사업관리 부분에 대한 컨설팅

=사우타 수주사업=
사우타 수주사업 관련한 내용, 사업관리 관련 내용.

==진행사항==
# 24.12.16 회계팀 관련 대만 ERP 소개
# 24.12.20 PM 소집 소개
# 25.01.07 본부장님 점검 - 이미 결재 시스템 도입

===PM 소집 소개===
일반 설명 사항

** 프로젝트 관리에서의 PM 역할과 노하우
** 대시보드와 AI 활용 방안
** ERP와 AI의 활용 방안

대시보드 필요성 설명 - 현재 진행 매출관련 사항 집계 필요

집계쪽 문제점 
 - 기안문, 비용전표 등 관련 문서가 개별적으로 집계 확인 불가
 - PM들의 일관된 프로젝트 관리 툴 없음

소개 사항
 - Leantime - 아사나와 같은 프로젝트 관리 툴, 문제 - 팀즈랑 일부 기능 겹침
 - OpenProject - 프로젝트 관리 최고 tool이지만, 너무 상세히 기록

==사우타 현황 및 접근 방향 ==
프로젝트 관리 일관화 필요
새로운 시스템 및 프로젝트 용어 통일 필요

* 마스터 플랜
# xlworks 사용 - 간트차트 및 프로젝트 개념 일반화 (상반기)
# 플래너 통합 - 칸반 노트 적용, MS planner와 같은 연결 및 관리 (3/4분기)
# 두 가지 선택지 - xlworks 통합 혹은 OpenSource(팀즈 플래너)로 일원화 (4/4분기)

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* 프로젝트 관리 계획
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** 상반기: 간트 차트 활용 프로젝트 관리 
** 하반기: Planner통합, 시스템 연동, 종합 관리 완료

[https://xlworks.net/xlgantt_posts_list/ XL 간트] 활용 사이트 참조